Ser chefe é mais fácil do que ser líder. Para ser chefe basta impor suas vontades, criar uma distância segura dos seus colaboradores, gerar temor e competição entre eles e você terá uma equipe que te obedece, mas se frustra e adoece.
Ser líder é um pouco mais complicado, você precisa ser alguém que inspira confiança e respeito, se comunica de forma clara e educada, que traz para dentro da empresa o seu conhecimento e experiência, motiva seus colaboradores e consegue retirar de cada um, o que eles têm de melhor.
Um líder não precisa ser genial, só precisa ser resiliente e consistente.
O chefe e o líder são figuras distintas. Ambos ocupam posições de autoridade, mas suas abordagens e impactos são completamente diferentes.
O Chefe, procura conquistar o domínio da equipe através do medo, usa do autoritarismo para exercer o seu poder, muitas vezes, de forma egoísta, gerando ansiedade e competições entre os colaboladores. Ele impõe regras, dita ordens e raramente ouve seus subordinados. Sua autoridade é obtida através do cargo que ocupa e sua presença é temida.
O chefe parece sempre estar obcecado com resultados e lucros, para ele, as tarefas são mais valorizadas do que as pessoas e a sua postura acaba criando um ambiente frio e desmotivador. Os funcionários não se sentem à vontade para expressar dúvidas ou ideias porque receiam ouvir respostas grosseiras ou serem humilhados em público.
Diferente do chefe, o líder exerce o seu poder de forma natural, ele sabe contagiar a sua equipe com atitudes inspiradoras. Ele não apenas comanda, participa ativamente. Sua presença gera engajamento e os funcionários se sentem representados e honrados em realizar as tarefas que ele propõe.
O chefe manda e os funcionários obedecem, enquanto o líder é um ouvinte atento que valoriza opiniões e reconhece quando erra.
O chefe quer parecer perfeito. Quando algo sai errado, ele culpa os funcionários e os penaliza. Já o líder, ganha força quando é humilde em admitir suas falhas, gera respeito e confiança. Com o seu exemplo, consegue motivar a equipe a aprender com os próprios erros e ter vontade de trazer soluções para eles.
O chefe trata seus funcionários confome o seu interesse, favorece quem o enaltece e persegue quem o confronta. Já o líder enxerga sua equipe como sua base de sustentação, onde todos são importantes. Para ele, não existe cargo maior ou melhor, o que existe é um grupo coeso, onde todos trabalham para o bem. Ele consegue reconhecer os pontos fortes de cada membro e os utiliza de forma estratégica.
O chefe diz:”Só faça o que eu mandei!”, enquanto o líder diz “nós vamos fazer isso e o que você precisar pode me pedir”. Suas falas empoderam os colaboradores e promovem um ambiente colaborativo, leve e gostoso.
O chefe foca nos resultados, o líder constrói um legado.
Quem tem um chefe, trabalha por obrigação, quem tem um líder, trabalha com propósito e admiração.
“Todos podem superar suas circunstâncias e alcançar o sucesso se forem dedicados e apaixonados pelo que fazem.” Nelson Mandela.
O empresário que decide ser um chefe, sofre com funcionários desmotivados e improdutivos. Enquanto o líder, age com resiliência e consistência e conquista seguidores, o chefe gera traumas e prejudica a saúde mental dos seus colaboradores.
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*DA REDAÇÃO RH. Texto de Robson Hamuche, idealizador do Resiliência Humana, palestrante, terapeuta, empreendedor e facilitador do Método Resiliência Sistêmica. Foto: Divulgação/Nelson Mandela VOCÊ JÁ VISITOU O INSTAGRAM E O FACEBOOK DO RESILIÊNCIA HUMANA?
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