Como encontrar seu objetivo e fazer o que você ama?

Resiliência Humana

Como encontrar seu objetivo e fazer o que você ama? Por que o prestígio é inimigo da paixão? Ou, como encontrar o equilíbrio, estabelecer limites, e fazer amigos?

POR MARIA POPOVA

“Encontre algo mais importante do que você é”, disse o filósofo Dan Dennett uma vez ao discutir o segredo da felicidade, “e dedique sua vida a ele.”

Mas como, exatamente, achamos isso?

Certamente, não é por sorte.

Eu próprio acredito firmemente no poder da curiosidade e da escolha como motor da realização, mas precisamente, como você chega ao seu verdadeiro chamado, é uma dança intrincada, e altamente individual de descobertas.

Ainda assim, existem certos fatores – certas escolhas – que facilitam.

Aqui estão reunidas as ideias de sete pensadores que contemplaram a arte-ciência de tornar sua ideia um meio de vida.

PAUL GRAHAM SOBRE COMO FAZER O QUE AMA

De tempo em tempo, redescubro e devoro o fantástico artigo de 2006 de Paul Graham, fundador da Y-Combinator, “Como fazer o que você ama”. É brilhante em sua totalidade, mas a parte que acho de especial importância e urgência é sua meditação sobre validação social e a métrica de mérito falso de “prestígio”:

“Acho que o que você não deve fazer é se preocupar com a opinião de alguém além de seus amigos. Você não deve se preocupar com prestígio. Prestígio é a opinião do resto do mundo”.

[…]

“O prestígio é como um imã poderoso que distorce suas crenças sobre o que você gosta. Isso faz com que você trabalhe não no que você gosta, mas no que você gostaria”.

[…]

“Prestígio é apenas inspiração fossilizada. Se você fizer algo bem o suficiente, será prestigiado. Muitas coisas que agora consideramos prestigiosas foram tudo, menos aquilo que se pensou no início. O jazz vem à mente – embora quase todas as formas de arte estabelecidas venham. Então, faça o que quiser e deixe o prestígio cuidar de si mesmo.

O prestígio é especialmente perigoso para os ambiciosos.

Se você quer fazer com que pessoas ambiciosas desperdiçam seu tempo com recados, a maneira de fazer isso é engolir o gancho com prestígio. Essa é a receita para levar as pessoas a dar palestras, escrever prefácio, servir em comitês, chefes de departamento e assim por diante. Pode ser uma boa regra simplesmente evitar qualquer tarefa de prestígio. Se não fosse ruim, não teriam que ser prestigiados”.

Mais informações sobre Graham sobre como encontrar significado e gerar riqueza podem ser encontradas em Hackers & Painters: Big Ideas from the Computer Age.

ALAIN DE BOTTON SOBRE SUCESSO

Alain de Botton, filósofo moderno e criador do “gênero literário de auto-ajuda”, é um observador atento dos paradoxos e ilusões de nossas concepções culturais.

Em Os Prazeres e Dores do Trabalho, ele leva sua lente singular de inteligência e sabedoria ao local de trabalho moderno e às falácias ideológicas do “sucesso”.

Sua fantástica palestra sobre o TED em 2009 oferece uma amostra(em inglês).

Uma das coisas interessantes sobre o sucesso é que pensamos saber o que isso significa.

Muitas vezes, nossas ideias sobre o que significaria viver com sucesso não são nossas. Elas são sugadas por outras pessoas.

E também recebemos mensagens de tudo, desde a televisão, publicidade, marketing, etc. Essas são forças extremamente poderosas que definem o que queremos e como nos vemos.

O que quero argumentar não é que devemos desistir de nossas ideias de sucesso, mas que devemos garantir que elas sejam nossas.

Devemos nos concentrar em nossas ideias e garantir que as possuamos, que realmente somos os autores de nossas próprias ambições. Porque é ruim o suficiente não conseguir o que você quer, mas é ainda pior ter uma ideia do que você quer e descobrir no final da jornada que aquilo não era, de fato, o que você queria.

HUGH MACLEOD SOBRE A CONFIGURAÇÃO DE FRONTEIRAS

O cartunista Hugh MacLeod é tão conhecido por seus rabiscos irreverentes quanto por suas reflexões opinativas sobre criatividade, cultura e significado da vida.

Em Ignore Everybody: e 39 Other Keys to Creativity, ele reúne seus conselhos mais astutos sobre a vida criativa.

Particularmente ressonante com minhas próprias crenças sobre a importância das escolhas é esse insight sobre o estabelecimento de limites:

16. A coisa mais importante que uma pessoa criativa pode aprender profissionalmente é onde desenhar a linha vermelha que separa o que você está disposto a fazer e o que não está.

A arte sofre no momento em que outras pessoas começam a pagar por ela.

Quanto mais você precisar do dinheiro, mais as pessoas dirão o que fazer. Quanto menos controle você tiver. Mais besteira você terá que engolir e menos alegria ele trará. Saiba disso e planeje de acordo.

Mais tarde, MacLeod faz eco do argumento de Graham sobre prestígio acima:

28.

A melhor maneira de obter aprovação é não precisar dela.

Isto é igualmente verdade na arte e nos negócios. E em quase tudo o que vale a pena ter.

LEWIS HYDE NO TRABALHO VS. TRABALHO

Após o bum do ano passado de cinco livros atemporais sobre o medo e o processo criativo, vários leitores sugeriram, com razão, uma adição: o clássico de Lewis Hyde de 1979, The Gift: Creativity and the Artist in the Modern World, sobre o qual David Foster Wallace disse a famosa frase, “Ninguém que investe em qualquer tipo de arte pode ler o presente e permanecer inalterado.”

Neste trecho, originalmente apresentado aqui em janeiro, Hyde articula a diferença essencial entre trabalho e trabalho criativo, entendimento que nos leva um pouco mais perto do Santo Graal da realização profissional:

Trabalho é o que fazemos a cada hora.

Começa e, se possível, fazemos por dinheiro.

Soldar carrocerias de carros em uma linha de montagem é trabalho; lavar a louça, calcular impostos, andar pelas enfermarias de uma ala psiquiátrica, colher aspargos – isso é trabalho.

O trabalho, por outro lado, define seu próprio ritmo. Podemos ser pagos por isso, mas é mais difícil quantificar … Escrever um poema, criar uma criança, desenvolver um novo cálculo, resolver uma neurose, invenção de todas as formas – esses são trabalhos.

O trabalho é uma atividade pretendida que é realizada através da vontade.

Um trabalho pode ser planejado, mas apenas na medida em que se faz o trabalho de base, ou de não fazer coisas que claramente impediriam o trabalho. Além disso, o trabalho tem seu próprio horário.

Não há tecnologia, nenhum dispositivo que economize tempo que possa alterar os ritmos do trabalho criativo.

Quando o valor do trabalho é expresso em termos de valor de troca, a criatividade é automaticamente desvalorizada toda vez que há um avanço na tecnologia do trabalho.

O psicólogo Mihaly Csikszentmihalyi tem um termo para a qualidade que diferencia o trabalho criativo do trabalho normal:

fluxo – um tipo de foco intenso e senso de clareza, onde você se esquece, perde a noção do tempo e sente que faz parte de algo maior. Se você já aproveitou a noite toda para um projeto para animais de estimação, ou mesmo passou 20 horas consecutivas compondo uma carta de amor, experimentou o fluxo e conhece o trabalho criativo.

STEVE JOBS TRABALHOS NÃO ESTABELECIDOS

Em seu agora lendário discurso de formatura em Stanford, em 2005, um tesouro absoluto em sua totalidade, Steve Jobs defende eloquentemente que não se envolveu na busca de encontrar seu chamado – um caso que repousa amplamente em sua insistência no poder da intuição:

Seu trabalho vai preencher grande parte da sua vida, e a única maneira de estar realmente satisfeito é fazer o que você acredita ser um ótimo trabalho. E a única maneira de fazer um ótimo trabalho é amar o que você faz.

Se você ainda não o encontrou, continue procurando. Não se acomode.

Como em todos os assuntos do coração, você saberá quando o encontrar. E, como qualquer ótimo relacionamento, fica cada vez melhor à medida que os anos passam. Então continue procurando até encontrá-lo. Não se acomode.

ROBERT KRULWICH SOBRE AMIGOS

Robert Krulwich, co-produtor do fantástico Radiolab do WNYC, autor das sempre iluminadas Krulwich Wonders e vencedor do Peabody Award por excelência na transmissão, é um dos melhores jornalistas que trabalham hoje.

Em outro grande discurso de início, ele articula o aspecto social infinitamente importante de amar o que você faz – um tipo de conexão social muito mais significativa e genuína do que aquelas noções de prestígio e validação pelos pares.

Você construirá um corpo de trabalho, mas também um corpo de afeto, com as pessoas que ajudou e que o ajudaram a voltar.

Esta é a era dos amigos em lugares baixos. Os que você encontra agora, que o notarão, o desafiarão, trabalharão com você e cuidarão de você. Talvez eles sejam sua força.

Se você pode … se apaixonar, pelo trabalho, pelas pessoas com quem trabalha, pelos seus sonhos e pelos sonhos deles. O que quer que tenha levado você a esta escola, não deixe para lá.

O que quer que tenha mantido você aqui, não deixe isso ir.

Acredite em seus amigos. Acredite que o que você e seus amigos têm a dizer … que o jeito que você está dizendo isso é algo novo no mundo.

O MANIFESTO DE HOLSTEE

Você deve se lembrar do The Holstee Manifesto como um dos nossos 5 manifestos favoritos para a vida criativa, uma carta de amor eloquente e lindamente escrita para a vida de propósito. (O manifesto é tão amado por aqui que ganhou um lugar permanente na barra lateral do Brain Pickings, um lembrete diário para mim e para você, caro leitor, do que é mais importante.)

Esta é sua vida. Faça o que você ama e faça isso com frequência. Se você não gosta de algo, mude. Se você não gosta do seu trabalho, saia. Se você não tiver tempo suficiente, pare de assistir TV. Se você está procurando o amor da sua vida, pare; eles estarão esperando por você quando você começar a fazer as coisas que ama.

*Via Brain Pickings. Tradução e adaptação REDAÇÃO Resiliência Humana.

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